Ledercoaching Bryd ensomheden og let presset Lederrollen er krævende og kan til tider opleves ganske ensomt. Ledere forventes at gå foran, være rollemodel på alle parametre for eksterne og interne relationer. Alle "kigger" på lederen,  han/hun er i dag virksomhedens ikon. Ledere forventes at vide besked og have et klart og  præcist svar parat her og nu.  Få et "frirum" til udvikling fri af organisationens kontekst Coaching af topledere er et "frirum", hvor lederen får modspil, nytænkning, løsningsmuligheder og feedback på væsentlige ledelsesmæssige dilemmaer. I samarbejdet med den eksterne coach,  som er helt neutral og fri af organisationens kontekst, får lederen tid og rum til konstruktiv  refleksion og perspektivering af personlige og strategiske problemstillinger.  Hvordan træder jeg i karakter som leder? At kunne lede sig selv er en forudsætning for at lede andre.  Ledercoaching handler om at integrere din personlige og din formelle autoritet - din personlighed, lederstil og lederrollen. Det handler først og fremmest om at være dig selv, og gøre dine værdier  synlige. Lederen skal kende sig selv som menneske, også når han/hun leder.  Ledercoaching opøver lederens (indre) kompas og klarhed til at vise og vælge vej. Når du ved, hvem du er, hvad dine værdier er, har retning og mål for øje, så kan du vælge vej og  handle virkningsfuldt.  Hvad er de typiske temaer? Personlige og ledelsesmæssige dilemmaer.  Dilemmaer ved forandringer i organisationen.  Skabe klarhed og mening for kunder og medarbejdere.  Håndtering af konflikter.  Balance mellem privat- og arbejdsliv.  Tage lederrollen på sig, som nyudnævnt leder.  Alene vilkåret i ledelsesrollen.